С 24 по 25 ноября проходил 4 модуль акселерационной программы «Экспортный стандарт для МСП» (Мини — МВА) на тему: «Операционная эффективность» под руководством федерального тренера Школы экспорта РЭЦ Ирины Сукманюк, который включил два семинара:

Повышение эффективности управления экспортным предприятием
Управление изменениями. Кадры для экспортной деятельности

Участники программы:
— ООО ТД «Веселый мельник»
— ООО «Сибпласт»
— ООО «Спутник»
— ООО НПФ «Акрил»
— ООО «СЭТ»
— ООО «Зерновые линии»
— ООО «Электротехника и автоматика»

В рамках модуля компании получили знания по направлениям:
 Типы систем, которыми мы управляем — модель «Кеневин»
 Функциональный, процессный, проектный подходы к управлению. Типы организационных структур
 Особенности критических изменений. Работа с внутренней и внешней средой организации в период критических изменений
 Управление стрессом в период критических изменений
 Место классических и Agile-подходов в управлении изменениями
 ОКR: как ставить цели в условиях высокой внешней неопределенности
 Scrum — как определить, что нужно делать в первую очередь, чтобы быть полезным заказчику с первых шагов, если даже еще непонятно, каким будет конечный продукт
 Kanban — метод-инструмент, чтобы выполнять работы «точно вовремя» и успевать самое важное, когда постоянно изменяется объем нагрузки
 Бизнес-процессы в организации
 Типы и описание бизнес-процессов
 Управление знаниями в организации
 Обеспечение экспортной детальности человеческими ресурсами
 Мотивация. Подходы к мотивации в текущей и проектной деятельности
 Управление изменениями
 Работа с сопротивлением изменениям

Следующий 5 модуль образовательной программы пройдет с 28 по 29 ноября на тему: «Переговоры. Подготовка бизнес-плана».

Ключевым результатом обучения станет разработанный бизнес-план по увеличению поставок как на существующих, так и на новых зарубежных рынках.

Желаем эффективного применения знаний на практике!